Alto Adige: approvata la norma sull'Albergo Diffuso

Alto Adige: Approvato il disegno di legge. Arriva anche in Alto Adige il cosiddetto albergo diffuso.

Ha commentato il presidente Arno Kompatscher viene riconosciuto l’albergo diffuso, ovvero la messa a disposizione di alloggi e camere per turisti all’interno dei centri storici. "Vi dovrà essere una struttura centrale che opera come reception - ha precisato Kompatscher - tutti gli alloggi non dovranno distare da essa più di 300 metri, e dovrà essere previsto almeno un servizio di prima colazione. L'albergo diffuso ha già trovato applicazione, con successo, in diverse altre regioni, e siamo convinti che, esclusivamente all'interno dei centri storici di città e paesi dell'Alto Adige, rappresenti un'opportunità per un'offerta turistica caratterizzata da una particolare autenticità".

La nozione di Borgo e il caso Santo Stefano di Sessanio

Tesi di Laurea di Roberta Panella

Il territorio italiano, tra le sue specialità, ha quella di possedere numerosi piccoli borghi:  molti di loro da anni stanno subendo il problema dello spopolamento perché non adeguatamente valorizzati per una molteplicità di cause, come la debolezza del settore turistico, le carenze infrastrutturali, la scarsa gestione del patrimonio locale, che hanno comportato la perdita di risorse importanti sia dal punto di vista culturale che turistico.

Si tratta di piccoli paesi che rappresentano la memoria storica dell’Italia dove, a differenza delle grande città, dominano ancora attività tradizionali che si svolgono all’interno dei borghi, come agricoltura, pesca e artigianato.

Nel 2012 si è svolta  in molti borghi d’Italia la nona edizione di “ Voler Bene all’Italia”, un’iniziativa nata sotto l’Alto Patronato del Presidente della Repubblica, che ha voluto prima di tutto valorizzare le numerose eccellenze del nostro territorio e di conseguenza celebrare i piccoli tesori nascosti, poco conosciuti, che comprendono le realtà locali, i prodotti tipici, il paesaggio, il patrimonio artistico- culturale delle tradizioni, i sapori e i mestieri tramandati di generazione in generazione.

Tale campagna nasce per tutelare l’ambiente e la qualità della vita dei cittadini che vivono in queste piccole realtà, valorizzando il patrimonio d’arte e le tradizioni: a tal proposito l’ex Presidente della Repubblica Carlo Azeglio Ciampi ha rammentato che “ questi borghi rappresentano un presidio di civiltà, concorrono a formare un argine contro il degrado idrogeologico e spesso posseggono impianti urbani medievali, antichi, di grande valore. Riconquistiamo questi luoghi”.[1]

Personalmente riteniamo che la crescente attenzione verso tale fenomeno sia attribuibile da un lato ad un’offerta turistica dei borghi e dall’altro ad una dinamicità di domanda in evoluzione: vi è infatti una fascia di turisti interessati a scoprire questi luoghi, arricchire il proprio bagaglio culturale, lasciarsi coinvolgere dall’atmosfera, dai paesaggi, dalle varie tradizioni e partecipare a riti religiosi o feste locali.

Nella prima parte della tesi si cercherà di mettere in evidenzia un tentativo ricostruttivo del concetto di borgo da un punto di vista giuridico- istituzionale.

Va subito sottolineato che data la scarsa disposizione di materiale, attraverso un’attenta ricerca è stato possibile constatare la mancanza di una disciplina giuridica di riferimento che a differenza del concetto di centro storico si dispone di una ricca dottrina; durante il corso dell’analisi è stato possibile individuare dei primi tentativi sulla definizione di borgo grazie alla l.r. Abruzzo n. 3 del 2004 che ha portato a identificare una prima ipotesi ricostruttiva del fenomeno in considerazione.

Si tratta di un piccolo passo in avanti che ha avuto un primo riscontro nel tentativo di porre in evidenzia temi fondamentali, che possono evolversi in un intervento legislativo più compiuto.

 L’idea di questa tesi è nata dall’esigenza di fornire e cercare di comprendere sia il concetto giuridico di borgo, diversificandolo dal centro storico, sia di indicare i diversi approcci, le diverse modalità operative per valorizzare le tipicità, le esigenze del borgo e le varie opportunità per incrementare lo sviluppo turistico.

Un ulteriore tentativo di dimostrazione che andrà a sostegno al concetto di borgo attraverso le varie iniziative istituzionali, riguarderà lo studio di un piccolo paese caratteristico collocato alle pendici del Gran Sasso d’Italia, in Abruzzo : Santo Stefano di Sessanio. Si tratta di uno dei venti borghi d’Abruzzo più caratteristici, che rappresenta uno dei luoghi da visitare per il suo grande fascino.

La voglia e l’interesse di trattare proprio di questo borgo deriva dalla prima volta che lo visitai: mi innamorai subito di questo posto incantato, dominato dal silenzio e da scorci, ricco di particolarità, in cui sembrava di tornare indietro nel tempo; desidero al tempo stesso promuovere e far conoscere la mia regione.

Si tratta di un borgo situato a pochi chilometri dal capoluogo aquilano, ricco di storia, di pastorizia e cultura rurale, che ha recentemente conosciuto emigrazione e spopolamento: per queste ragioni  il paese ha voluto puntare sul turismo per  rilanciare l’economia.

A seguito di una presentazione con riferimento al contesto geografico e alla sua storicità, l’attenzione si concentrerà sui vari interventi adottati dalla Regione Abruzzo attraverso efficaci azioni pubbliche e private per la valorizzazione e il miglioramento dei servizi e dell’offerta turistica.

Nel descrivere le varie iniziative adottate non si è potuto far a meno di esaminare il grave sisma del 6 aprile 2009 che ha colpito la Regione Abruzzo ed in particolare questo borgo.

Infine, verranno descritti i possibili percorsi di sviluppo, le possibilità di intervento a livello regionale e comunale volte alla valorizzazione di eventi che metteranno in evidenzia le tipicità del luogo e l’incremento del turismo nelle zone interne.

Nonostante la rinascita del piccolo paese grazie ad un giovane imprenditore svedese che ha acquistato una parte del borgo per la realizzazione di un “albergo diffuso” sviluppando tutte le attività della zona, è compito soprattutto delle autorità politiche sviluppare determinate funzioni e pubblici poteri nell’interesse dell’intera società.

Il fine principale degli enti locali è quello di disporre di servizi pubblici che abbiano per oggetto la produzioni di attività rivolte alla realizzazione di fini sociali e alla promozione dello sviluppo sia economico sia civile della comunità locale ( art. 112 del d.lgs.  276/2000); ma allo stesso tempo l’onere di tutelare gli interessi generali della pubblica amministrazione rispetto a quelli privati è quello di assicurare un quadro di riferimento che porti a garantire la tutela di beni culturali e ambientali, la valorizzazione del territorio, la promozione di politiche di sviluppo e i valori ambientali, culturali, paesaggistici, sociali ed economici e promuovere la riqualificazione dei territori danneggiati.

Sarà interessante affrontare il tema relativo al concetto di borgo associato al caso pratico, perché entrambi hanno ancora da raccontare e spero che tale argomento possa essere preso in considerazione per poter evidenziare ed investire molto di più sull’oggetto di studio.

Essi rappresentano un tema di grande attualità, spesso tralasciato da molti: si tratta di un tema interessante che meriterebbe oggetto di ulteriori ricerche.

CONCLUSIONI

Il percorso svolto durante la trattazione dei vari argomenti analizzati ha portato a un primo  tentativo di definire il concetto di borgo dal punto di vista giuridico.

Nel primo capitolo della tesi, nonostante le varie difficoltà incontrate soprattutto nella limitata dottrina sui borghi, si è cercato di mettere in luce sia la mancanza di aspetti giuridici che meriterebbero di ulteriori approfondimenti sia di trovare degli elementi di differenziazione che, attraverso una robusta dottrina sui centri storici hanno portato ad una prima ricostruzione del concetto posto in esame.

A seguito dell’analisi è stato possibile osservare attraverso lo studio della legge regionale Abruzzo n.3/2004 una prima definizione di borgo che si differenzi dal centro storico; questa legge evidenzia dei primi passi verso la nascita di una nuova idea secondo la quale il borgo oltre ad avere elementi storici conformi al centro storico possiede un insieme armonico di elementi al fine di potenziare un’offerta turistica del luogo con un patrimonio ricco di tradizioni e prodotti locali.

Si tratta di elementi come chiese, conventi, castelli, ma anche ricchezze culturali, paesaggistiche ed enogastronomiche disseminate nei borghi che meriterebbero provvedimenti orientati allo sviluppo locale e alla valorizzazione del territorio.

Facendo uso dei risultati ottenuti, nella seconda parte della tesi si è studiato il caso concreto, di Santo Stefano di Sessanio, dove si è cercato di mettere in evidenzia i principali aspetti del concetto di borgo.

Lo studio ha messo in luce una serie di iniziative che vedono coinvolti amministrazione e cittadini finalizzate a sviluppare la sostenibilità del proprio territorio, il reale valore e gli eventuali vantaggi che il borgo è in grado di offrire: queste costituiscono la base di un percorso mirato a far rivivere il territorio proponendo un’offerta diversificata di azioni e di servizi capaci di attirare visitatori, valorizzando ulteriormente l’attrattività del luogo.

Successivamente, è stato reso chiaro grazie alla descrizione dei vari eventi culturali e non, che il concetto di borgo è diverso dal concetto di centro storico. Tale ragionamento emerge dal fatto che, nonostante il borgo può avere o non una vestigia del passato, come parti del territorio dotati di valore storico- culturale e architettonico, è dotato tuttavia di attività artigianali, turistiche e di servizio orientate verso una cultura contemporanea che lo contraddistinguono dal centro storico.

Da queste considerazioni, l’obiettivo è suggerire delle proposte adeguate che consentano, in particolar modo al Comune di Santo Stefano di Sessanio, di indirizzare linea di azione per lo sviluppo ed individuare progetti volti a valorizzare la propria identità ed il suo straordinario patrimonio storico, culturale, naturale ed enogastronomico.

Pensare in termini di sviluppo locale potrebbe essere un buon punto di partenza: infatti, sarà compito delle amministrazioni locali mantenere in vita e proteggere il borgo e la natura che lo circonda dai rischi e soprattutto dalle difficoltà legate ad una carenza di servizi che porta gli abitanti a trasferirsi nelle aree urbane più industrializzate, causando spopolamento, povertà, degrado e abbandono del territorio, nonché trascuratezza nel gestire i siti turistici ed assenza di un sistema di accoglienza e di informazione territoriale.

L’auspicio è quello di puntare sull’autenticità, investire sul patrimonio culturale - naturale e creare delle comunità sostenibili che siano in grado di sviluppare una strategia per i piccoli comuni capaci di valorizzare le tipicità, come visite guidate nei siti culturali, escursioni, scoperta delle tradizioni, degli antichi mestieri e ospitalità dei cittadini, l’immagine al fine di rinnovare la percezione e la gestione dell’ambiente e delle risorse

Nonostante la Regione Abruzzo abbia trascorso momenti duri legati al problema del sisma, il desiderio è che il borgo di Santo Stefano di Sessanio diventi il luogo dove sperimentare innovazione e modernità sfruttando tutte le risorse che possiede e soprattutto  far diventare questo piccolo paese un luogo d’innovazione per sviluppare maggiormente l’artigianato tradizionale locale e i mestieri tipici; un luogo d’innovazione nel fare turismo grazie al suo patrimonio storico, religioso, culturale; un luogo d’innovazione nel valorizzare l’ambiente; un luogo d’innovazione nel creare eventi ricreativi- culturali volti ad integrare esigenze turistiche.

UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO-BICOCCA

Facoltà di economia e statistica

Corso di laurea magistrale in Economia del turismo

La nozione giuridica di “ Borgo”.

Il caso di Santo Stefano di Sessanio.

Tesi di Laurea di:

ROBERTA PANELLA

Anno Accademico 2012-2013

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[1]   http://www.piccolagrandeitalia.it/pgi/voler-bene-allitalia.

Albergo Diffuso. Tesi di Laurea di Simona Lombardo

Nel presente lavoro si è cercato di capire come i fattori tempo-conoscenza possano aumentare la competitività delle imprese turistiche, analizzando un modello di ricettività sostenibile, l’albergo diffuso. La competenza dell’agire, insieme alla comprensione del “quando” innovare possono ridurre i tempi dell’apprendimento ed aiutare a rendere rispondenti le attese interne rispetto a quelle esterne al territorio in cui l’azienda opera.

Il binomio tempo-conoscenza aiuta l’impresa ad evolvere nel momento giusto, senza rischiare di essere anacronistica o di introdurre innovazioni con eccessivo anticipo.

Il vantaggio competitivo di una destinazione deriva oltre che dalla ricchezza di fattori d’attrattività, dal know-how aziendale, da corretti stili di leadership, anche dall’uso dei beni immateriali come le tradizioni, il patrimonio storico e culturale di un luogo (Paniccia, 2017).

Nelle scelte riguardanti l’innovazione dell’impresa turistica si deve tener conto, allora, anche di come il processo di commodification[1] possa contribuire alla formazione del prodotto turistico globale.

Il modello di ospitalità dell’albergo diffuso (attraverso la rivitalizzazione delle unità abitative ma soprattutto delle tradizioni locali e dello stile di vita slow) di fatto risponde alla domanda di ritorno alla ruralità e di sostenibilità ambientale che hanno modificato la moderna concezione del viaggio.

Negli ultimi anni si sta assistendo ad un ritorno alle comunità a bassa densità abitativa, in contrapposizione alla standardizzazione dei prodotti, imposti dalla globalizzazione. Il fenomeno antropologico della neo ruralità (Di Renzo E., 2015) che di fatto è permeato in più assetti culturali ha cambiato il modo di fare la vacanza, permettendo al turista, di vivere l’esperienza del ritorno alle proprie origini, al folklore locale nonché ad un perduto senso di comunità.

L’AD risponde a questa nuova tendenza proprio perché alla base dell’idea dell’albergo diffuso c’è quella della soft economy dove lo sviluppo si indirizza verso l’interesse delle comunità locali, la sostenibilità ambientale e la rivitalizzazione delle identità locali.

Le principali caratteristiche dell’AD si trovano nella dislocazione dei diversi immobili ricettivi all’interno di una destinazione rurale e nel legame con il territorio, dove il turista ha la possibilità di vivere con e come le persone del luogo.

Secondo il professor Dall’Ara (2010), l’albergo diffuso è una struttura che oltre a vendere i propri servizi vende un territorio.

I benefici a livello territoriale, riguardanti questa particolare struttura ricettiva possono essere notevoli, ad esempio: la tutela del patrimonio architettonico esistente; la valorizzazione del capitale storico-artistico e delle tradizioni locali nonché la rivitalizzazione di attività produttive e commerciali tramite la formazione di sinergie tra aziende presenti nello stesso luogo.

L’albergo diffuso può servire, inoltre, come possibile soluzione per attenuare la relazione dicotomica tra il centro storico (spesso congestionato da viaggiatori “mordi e fuggi”) e la periferia (in molti casi degradata, sconosciuta e non valorizzata).

L’obiettivo di questo lavoro, oltre a quello di definire il fenomeno dell’AD è quello di analizzare se in concreto possa rappresentare un motore per lo sviluppo locale.

L’analisi del caso studio “Locanda specchio di Diana”, ha confermato come la scelta del proprietario di costituire un albergo diffuso nel comune di Nemi, si sia rivelata lungimirante, proprio perché fatta in un momento storico dove sussiste una crescente domanda di turismo alternativo e green.

L’imprenditore è riuscito a coniugare i tempi strettamente aziendali con quelli sociali, anche attraverso l’introduzione di questa innovazione (con un corretto tempismo) e riuscendo così a ricavarne un vantaggio competitivo, soprattutto perché è l’unico AD nel territorio limitrofo. Il risultato della ricerca effettuata sul case study, ha confermato, inoltre, che questo modello innovativo di struttura ricettiva aumenta non solo la competitività ma anche lo sviluppo sostenibile dei borghi, che normalmente non farebbero parte di circuiti turistici con alta percentuale di flussi di visitatori.

Come confermato dall’analisi svolta sulla “Locanda Specchio di Diana”, l’AD attrae e fidelizza i clienti perché propone un’esperienza semplice ed autentica, attraverso un nuovo modo di pensare all’alloggio ma anche proponendo un’offerta diversificata di vacanza, tramite l’attivazione di una rete di collaborazioni con associazioni e cooperative del posto.

L’Italia con il suo grande capitale storico artistico, ha in sé i presupposti per dar vita ad un’offerta che risponda alla richiesta di rivitalizzazione di zone, altrimenti destinate allo spopolamento. L’albergo diffuso, se gestito oculatamente, produce un’economia che trae forza dalle comunità e dal territorio aumentando la coesione sociale e la competitività attraverso il vantaggio dell’inimitabilità del nostro patrimonio.





Dott.ssa Simona Lombardo

(Università degli studi di Roma “Tor Vergata”

Corso di laurea: Progettazione e gestione dei sistemi turistici;

tesi in: economia e gestione delle attività turistiche e culturali)



Titolo: “I FATTORI TEMPO E CONOSCENZA NELLA COMPETITIVITA’ DELLE IMPRESE TURISTICHE: IL CASO DELL’ALBERGO DIFFUSO”






[1] Commodification: con questo termine s’intende come la cultura può essere utilizzata per vendere una particolare destinazione, in tal senso, gli elementi culturali, tipici di una certa area, possono essere venduti e consumati come parte dell’offerta complessiva di quel posto. Dal punto di vista antropologico la cultura nelle destinazioni può essere considerata come un bene. Questo può creare un vantaggio sia per determinate regioni che per le loro popolazioni locali (MacLeod, D.V., 2006).

I motivi del mancato successo di un progetto di Albergo Diffuso

Quando un progetto di Albergo diffuso parte con il "piede sbagliato" e rischia di non avere successo?

1. Quando nasce solo per avere i contributi pubblici,
2. Se è una semplice sommatoria di case, non un "albergo",
3. Se è gestito da una società che non si occupa di ospitalità,
4. Se il gestore non conosce la filosofia dell'AD,
5. Se l'AD è realizzato da un Comune che poi cerca il gestore con un bando senza accorgersi che ha a disposizione semplicemente una rete di immobili ristrutturati, non un AD,
6. Se fa riferimento ad una legge regionale sbagliata,
7. Se la comunità locale non condivide e non supporta il progetto,
8. Se non offre i comfort e i servizi adeguati alla domanda alla quale si rivolge,
9. Se non è attivo nel mercato, ma è statico,
10. Se non conosce e non fa il marketing dell'accoglienza.

GD

Convegno sull'albergo diffuso a Egna. Report

L’8 e il 9 marzo sono stato a Egna per un evento sull’albergo diffuso organizzato dal Comune di Egna e in particolare dal Sindaco Horst Pichler.

All’incontro pubblico erano presenti 200 persone, molti i consiglieri provinciali, i Sindaci dei Comuni vicini e i proprietari di case interessati all’idea dell’albergo diffuso, e anche i rappresentanti del movimento cooperativo assieme a Massimo Gottifredi, responsabile nazionale.

Erano presenti anche un gruppo di giovani architetti coinvolti dal Sindaco, che hanno presentato un bel progetto con idee e spunti davvero interessanti, e Chiara Giolo che ha portato la testimonianza della sua esperienza con l'AD Torre Soca di Lovere.

Il Presidente dela Provincia di Bolzano, Arno Kompatscher ha presentato in anteprima il testo della legge che riconoscerà formalmente l’AD in Alto Adige e che dovrebbe essere approvato entro il prossimo mese di maggio.

Il giorno dopo ho visitato alcune delle case che potrebbero essere coinvolte nel progetto, ho parlato con i proprietari, sono stato intervistato da diverse TV (austriache e italiane) e ho incontrato una delegazione di un Comune tedesco venuto in Italia proprio per capire meglio il modello dell’albergo diffuso.

Insomma una due giorni intensa che ha confermato quanto interesse ci sia nei paesi di cultura tedesca verso l’albergo diffuso.

Desidero quindi ringraziare tutti i partecipanti e soprattutto quanti hanno collaborato per il successo di questa iniziativa, e in particolare il Sindaco per la competenza e l’impegno con il quale sta seguendo il tema dello sviluppo turistico sostenibile e dell’albergo diffuso.